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LAS OTRAS NOTICIAS + PPOPULARES DE LOS GENOVESES MADRILEÑOS

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ÍNDICE

1. UN EMPRESARIO PRÓXIMO AL PP ORGANIZÓ LA PROTECCIÓN DE LOS TRÁNSFUGAS TAMAYO Y SÁEZ

2. UN ESCOLTA IMPLICA EN EL 'CASO TAMAYO' AL PRESIDENTE DE INTERECONOMÍA

3. LA PRESIDENCIA DE IFEMA DESATA LA GUERRA ENTRE AGUIRRE Y GALLARDÓN

4. AGUIRRE ELUDE LA RESPONSABILIDAD DE SU GOBIERNO SOBRE LA CAÑADA REAL

5. EL PSOE DENUNCIARÁ A MADRID POR NO APLICAR LA LEY DE DEPENDENCIA

6. CIEGO POR ESPERAR 17 MESES

7. EL EX JEFE DE FALANGE EN TELEMADRID

8. AGUIRRE BLOQUEA UN ACUERDO QUE AFECTA A 201.000 EMPLEADOS PÚBLICOS E INCLUYE MEJORAS SUSTANCIALES

9. AYUNTAMIENTODE MADRID: EL REY GALLARDÓN SE MUDA A UN PALACIO

10. AYUNTAMIENTO DE MADRID: LOS 'CHIRIMBOLOS' NO RESPETAN LA DISTANCIA QUE RECOGE LA NORMA

11. AYUNTAMIENTO DE MADRID: EL EX CONCEJAL DEL PP , IGNACIO DEL RÍO, COMO TANTOS OTROS SE PASA AL NEGOCIO INMOBILIARIO

12. AYUNTAMIENTO DE MADRID: LOS AGENTES DE TRÁFICO DENUNCIAN QUE LES OBLIGAN A MULTAR A DESTAJO

13. AYUNTAMIENTO DE MADRID: GALLARDÓN REDUCE LA INVERSIÓN CULTURAL, PERO SUBE EL GASTO EN LOS CARGOS DE LA CONCEJALÍA DE LAS ARTES

14. AYUNTAMIENTO DE MADRID: GALLARDÓN PRESUPUESTA BIBLIOTECA Y DESCUBRE QUE LA PARCELA ELEGIDA NO ERA DEL AYUNTAMIENTO

15. AYUNTAMIENTO DE SAN MARTÍN DE VALDEIGLESIAS: EL ALCALDE DE SAN MARTÍN NOMBRA A SU HIJO JEFE DE PROTOCOLO


1. UN EMPRESARIO PRÓXIMO AL PP ORGANIZÓ LA PROTECCIÓN DE LOS TRÁNSFUGAS TAMAYO Y SÁEZ

El presidente del Grupo Intereconomía Corporación, Julio Ariza, empresario próximo al PP, organizó la protección de los tránsfugas Tamayo y Sáez hasta que consumaron su traición al PSOE en la Asamblea de Madrid. El ex escola de Ariza ha señalado a la Cadena SER que días antes del 10 de junio de 2003 su jefe le ordenó participar en la vigilancia de ambos diputados y que participó en el traslado y protección de los tránsfugas una vez se ausentaron de la Cámara regional e impidieran la investidura de Rafael Simancas en beneficio de Esperanza Aguirre.

Ariza le encargó a su escolta que formara parte del equipo de seguridad que se encargó de ocultar a los diputados socialistas. Lo hizo unos días antes de la fallida votación del 10 de junio de 2003 en la Asamblea de Madrid, de la que se ausentaron los tránsfugas, impidiendo que PSOE e IU gobernaran en Madrid.

José María Calzada, que así se llama este escolta, ha confirmado a esta redacción que participó en el dispositivo de seguridad que se organizó para ocultar aquellos días a Tamayo y Sáez. En concreto reconoce que estuvo en el equipo que trasladó y ocultó a los tránsfugas en una ocasión: el 27 de junio de 2003, 17 días después de que los diputados se ausentaran de la Asamblea de Madrid.

Pero la seguridad de los tránsfugas se puso en marcha mucho antes de ese 27 de junio de 2003. Calzada, escolta personal de Julio Ariza durante 3 años, hasta enero de 2006, reconoce que su jefe le advirtió de que debería participar en su protección unos días antes del 10 de junio de 2003. Añade, además, que en aquellos días eran frecuentes las reuniones entre Julio Ariza y José Luis Balbás, padrino político de los tránsfugas.

No es la primera información que la Cadena SER ofrece sobre el dispositivo de seguridad que protegió y ocultó a Tamayo y Sáez en esos días inciertos de junio de 2003. Cuando los tránsfugas traicionaron al PSOE en aras de no se sabe muy bien qué intereses, ni qué contrapartidas, a finales de 2005, esta emisora adelantó que la Guardia Civil había detenido a José Antonio Expósito, jefe de este dispositivo de seguridad, por hacerse pasar por agente del Centro Nacional de Inteligencia.

José Antonio Expósito fue detenido por la Guardia Civil, acusado de falsedad documental y usurpación de funciones públicas: se hacía pasar por agente del CNI. Durante el registro de su domicilio, el instituto armado se incautó de un diario en el que este escolta relataba como se pusieron en contacto con él para que se encargara de la protección y vigilancia de Tamayo y Sáez días antes de que se ausentaran de la votación de la Asamblea de Madrid, impidiendo que Rafael Simancas se convirtiera en el nuevo Presidente de la región. En sus declaraciones judiciales, Expósito vinculó con este encargo a Dionisio Ramos, ex alto cargo del PP en Madrid y que en aquella época era el gerente de la Universidad Complutense.

En ese diario, Expósito detallaba de su puño y letra que había contado para ese trabajo con la colaboración de "Chema", apelativo que empleaba para dirigirse a José María Calzada, chofer y escolta personal de Julio Ariza en aquellos días. Ambos llegaron a mantener una relación de amistad cuando trabajaban juntos en Intereconomía. Ahora las cosas han cambiado, José María Calzada trabaja y reside fuera de Madrid y ha demandado a Expósito por un presunto delito de estafa.

(www.cadenaser.com,10/07)

2. UN ESCOLTA IMPLICA EN EL 'CASO TAMAYO' AL PRESIDENTE DE INTERECONOMÍA

José María Calzada, que fue escolta del presidente del Grupo Intereconomía Corporación, Julio Ariza, ha relacionado a su antiguo jefe con los diputados tránsfugas Eduardo Tamayo y María Teresa Sáez, según informó la cadena SER. Al ausentarse el 10 de junio de 2003 del pleno de investidura, los dos parlamentarios impidieron que el socialista Rafael Simancas lograra los votos necesarios para convertirse en presidente regional. Eso obligó a repetir las elecciones autonómicas, y esta segunda convocatoria la ganó el PP.

El ex escolta de Ariza aseguró en la emisora que su jefe le ordenó proteger a ambos diputados días antes de su espantada y que también participó en el traslado y vigilancia de los tránsfugas después, cuando se ocultaron. Calzada asegura que trasladó y ocultó a los tránsfugas en una ocasión: el 27 de junio de 2003, 17 días después de que los diputados se ausentaran de la Asamblea. La presidenta Aguirre concedió en marzo una licencia de televisión a Homo Virtualis, vinculada a Intereconomía (editora de la revista conservadora Época).

El ex escolta afirmó que en aquellos días eran frecuentes las reuniones entre Julio Ariza y José Luis Balbás, líder de la corriente socialista Renovadores por la base, y mentor de los tránsfugas.

En nombre de Ariza habló el directivo del grupo Intereconomía Xavier Horcajo, que negó tajantemente la implicación del presidente de su empresa en el caso Tamayo. "Es una información absolutamente falsa. Ariza no ordenó la operación. Tampoco conocía en aquellos momentos ni a Balbás, ni a Tamayo ni a Sáez", puntualizó. "Lo que han hecho es atribuirle una relación de complicidad por el único motivo de haber sido diputado del PP hace 10 años", agregó.

Horcajo recordó que Calzada fue despedido de su empresa -en 2006- y que sus acusaciones podrían estar motivadas por deseos de venganza. No es el primer escolta que ofrece supuestos detalles del caso Tamayo. Otro guardaespaldas que protegió a los diputados tránsfugas, José Antonio Expósito, reveló en enero de 2006 en un juzgado que quien le pagó por ese servicio fue el constructor Francisco Vázquez, afiliado al PP. Fuentes próximas al constructor desmintieron entonces tajantemente este extremo.

(www.elpais.com, 30/10/07)

3. LA PRESIDENCIA DE IFEMA DESATA LA GUERRA ENTRE AGUIRRE Y GALLARDÓN

Esperanza Aguirre y Alberto Ruiz-Gallardón parecen retomar la confrontación. En esta ocasión, la presidenta de la Comunidad de Madrid y el alcalde de la capital de España desean colocar como presidente ejecutivo de Ifema a alguien que les sea afín. Gallardón quiere mantener el poder del actual director general de la institución, Fermín Lucas. Por su parte, Aguirre apuesta por Luis Eduardo Cortés, cuyo puesto depende de si la Cámara de Comercio decide entregarle su voto.

Sin embargo, existen dudas sobre la conveniencia de que Cortés acceda a este puesto. Dudas que provienen tanto de los portavoces del Consistorio como de algunos miembros de la Cámara de Comercio, responsables junto con la comunidad de Madrid de elegir al próximo presidente ejecutivo de Ifema. Las dudas tienen que ver con un problema de compatibilidades ya que, tal y como informó El País, Luis Eduardo Cortés es ya directivo de la empresa encargada de ampliar las instalaciones del complejo ferial, Sacyr Vallehermoso.

En el plano empresarial, algunos miembros de la Cámara de comercio ven en este político reconvertido a empresario una imposición de Esperanza Aguirre. "Rechazamos el intervencionismo de Aguirre, no queremos ser peleles de nadie" declaró a El País uno de los miembros de la Cámara. Fuentes de la Cámara también confirmaron a cadena SER la existencia de "presiones" por parte de Aguirre para poner a Cortés en el cargo, lo que "ha creado malestar" entre los empresarios, aunque negaron que exista una "guerra" entre Gallardón y Aguirre por esta cuestión.

Alberto Ruiz-Gallardón es uno de los políticos que más claramente se han posicionado contra Cortés. Pese a que fue vicepresidente de la comunidad de Madrid durante su gobierno, terminó mal con el actual alcalde madrileño, entre otras cuestiones por discrepancias en las tarifas de Metrosur, tal y como informa ABC.

Cortés se separó de Gallardón y siguió su propio camino, y al poco tiempo de abandonar la Comunidad, en verano de 2005, pasó a formar parte de la empresa privada, siendo a día de hoy el presidente ejecutivo de Vallehermoso Inmobiliaria. Ésta es la empresa encargada de ampliar el complejo ferial.

El coste de la ampliación del recinto fue fijado en 56 millones de euros, pero comenzaron los retrasos y se disparó el presupuesto, por lo que a día de la ampliación tendrá un coste de más de 90 millones de euros. Ifema se ha negado a pagar el último sobrecoste y ha encargado a sus servicios jurídicos que se encarguen de recabar un informe sobre las responsabilidades de Sacyr en los retrasos en las obras y el aumento del presupuesto.

La semana pasada el vicealcalde de Madrid, Manuel Cobo, se sumaba a las declaraciones contra la candidatura de Cortés mencionando su "incompatibilidad" para desempeñar el cargo, al pertenecer a la empresa Sacyr-Vallehermoso. Si pese a esta incompatibilidad alegada por Cobo Cortés llegase a la presidencia ejecutiva de la institución, Fermín Lucas, hombre de confianza de Gallardón y director general de Ifema, perdería parte de su poder.

Al mantener Comunidad y Ayuntamiento posturas tan diferentes sobre la presidencia ejecutiva de Ifema, la Cámara de Comercio tendrá la última palabra en el nombramiento del próximo presidente ejecutivo de Ifema. Gerardo Díaz Ferrán, último presidente ejecutivo de la institución ferial y amigo personal de Aguirre, dimitirá de forma inminente de su cargo alegando que debe cumplir con sus obligaciones como presidente de la CEOE. Esta dimisión deja paso libre a Cortés, pero todavía se necesita lograr un consenso entre los empresarios de la Cámara de Comercio para que éstos se decidan a apoyar finalmente al candidato de Aguirre. De ahí la necesidad de celebrar el debate de la pasada tarde, en el cual no se llegó a ninguna decisión respecto al apoyo a la candidatura de Cortés.

(www.elplural.com, 30/10/07)

4. AGUIRRE ELUDE LA RESPONSABILIDAD DE SU GOBIERNO SOBRE LA CAÑADA REAL

Esperanza Aguirre, presidenta de la Comunidad, no ha parado de zafarse de cualquier responsabilidad sobre la Cañada Real Galiana, desde que hace dos semanas el brutal enfrentamiento entre la policía y los habitantes de esta zona del sureste de la región devolviera a la actualidad un problema de asentamientos ilegales con más de 30 años. Ni siquiera el grupo de IU en la Asamblea de Madrid consiguió en el pleno que la presidenta de la Comunidad admitiera que tiene la máxima responsabilidad sobre la vía pecuaria, puesto que el Estatuto de Autonomía le otorga la titularidad sobre el suelo.

El Estatuto, en su artículo 27.3, reconoce al Ejecutivo regional la competencia sobre el régimen de las vías pecuarias. Este epígrafe fue desarrollado después en la Ley de Vías Pecuarias de la Comunidad de Madrid de 1998, que obliga al Gobierno regional "a asegurar la adecuada conservación de las vías pecuarias de la Comunidad de Madrid y adoptar cuantas medidas para su restauración y protección adecuada sean necesarias".

Sin embargo, Aguirre no admitió más competencia que "el mantenimiento de la vía pecuaria", aunque se apoyó en la misma ley para sustentar esta tesis. "El problema de la Cañada Real Galiana es de restauración de la legalidad urbanística, que es competencia de los ayuntamientos, y de seguridad y orden público, que corresponde al Ministerio de Interior y a la Delegación del Gobierno", apostilló.

Después, afirmó que su Gobierno no se encarga de las "ocupaciones históricas consolidadas" y subrayó que muchas calles de la región fueron en su día vías pecuarias. Aguirre citó como ejemplo el paseo de la Castellana, Arturo Soria, Alfonso XII y la calle de Alcalá. "Sabemos que la Cañada es un grave problema y que no hay que regatear esfuerzos", zanjó la presidenta regional.

"Algo es algo", le respondió el diputado regional de IU Miguel Reneses, que le reclamó que lidere una solución al problema apoyándose en el resto de administraciones afectadas por la Cañada Real. Además de la Delegación del Gobierno, la Cañada Galiana discurre por los términos municipales de Coslada, Madrid y Rivas-Vaciamadrid. Para ello, Reneses propuso una comisión de estudio con todas las administraciones afectadas. No tuvo respuesta del Ejecutivo regional.

La única solución que ha aportado hasta ahora el Gobierno de Aguirre es la que anunció el vicepresidente primero, Ignacio González, tras el Consejo de Gobierno. Habló de un plan para reforzar la actuación en la cañada de los agentes forestales, aunque no detalló ni cuándo se pondrá en marcha, ni cuántos agentes más patrullarán la zona. Hay unos 250 guardas forestales en la región. "Van a tratar de evitar que se extiendan los asentamientos", aseguró González, que recalcó que este plan se hará en colaboración con las otras administraciones afectadas y que lo llevarán a cabo las Consejerías de Economía y de Medio Ambiente. En la actualidad, los agentes del Seprona, de la policía local y los forestales son los competentes en el cuidado y vigilancia de las vías pecuarias. La intención del Gobierno regional es únicamente destinar más forestales a patrullar la Cañada Galiana y a abrir expedientes a quienes intenten levantar nuevas viviendas.

(www.elpais.com, 01/11/07)

5. EL PSOE DENUNCIARÁ A MADRID POR NO APLICAR LA LEY DE DEPENDENCIA

El secretario general de la Federación Socialista Madrileña (FSM), Tomás Gómez, anunció en Fuenlabrada, durante un acto de campaña celebrado que el PSOE emprenderá "acciones judiciales contra el Gobierno de la Comunidad de Madrid por no aplicar la Ley de Dependencia en el territorio regional", informa Europa Press. Gómez aseguró que más de 23.000 familias madrileñas están dejando de percibir pensiones de 780 euros mensuales como consecuencia de una "negligencia" del Gobierno de Esperanza Aguirre.

Tomás Gómez hizo este anuncio tres días después de que el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, criticase a la Comunidad de Madrid por no aplicar esta medida. "Hay que exigir a todas las comunidades, y, desde luego, a Madrid, que aplique la Ley de Dependencia y ponga en marcha los recursos que el Gobierno ha puesto a su disposición", declaró. La Comunidad de Madrid aseguró entonces que está esperando a que el Gobierno ponga fecha a la firma del convenio sobre la Ley de Dependencia que les permita recibir el dinero correspondiente.

(www.elpais.com, 31/10/07)

6. CIEGO POR ESPERAR 17 MESES

José Luis de Felipe, de 79 años, descansa en un sillón de casa y viste cómodo: pijama y bata. Está sentado frente al televisor. Pero apenas ve, así que la tele sólo la escucha. Está ciego por culpa de las eternas esperas en la sanidad madrileña. Sin vista en su ojo derecho, el izquierdo era el único sano. Un infarto cerebral en 2005 se lo dañó. Su vista, muy delicada, exigía revisiones cada seis meses. Sin embargo, tras la última revisión el Hospital Ramón y Cajal (Madrid) le citó para 17 meses después. Mientras esperaba, José Luis se quedó ciego.

"Nací el primer día del verano en Peñarroya (Córdoba)", cuenta. Este hombre de gestos pausados conserva toda su lucidez. Relata su vida, su trabajo como "ayudante de conductores" primero y como chófer de camiones luego. Incluso, dice, estuvo "seis años en Düsseldorf, en la Deutsche Bundespost (los Correos alemanes)". Habla tranquilo, frente a su hija, Marga, y sus nietos, Iker y Mónica. "Claro", responde lacónico cuando se le pregunta si está cansado de los hospitales. "Más que harto", dice. La tristeza de José Luis sólo la frena los besos de su hija. "Le veo todo borroso, y eso que está a sólo dos metros de mí", dice señalando al fotógrafo que ya le apunta con su objetivo.

José Luis perdió la vista del ojo derecho en 1999 por una degeneración macular. "Sólo podía ver por el rabillo del ojo", cuenta su hija. Pero lo peor comenzó en agosto de 2003. Entonces, José Luis sufrió un infarto cerebral que le dejó secuelas en su ojo izquierdo. "Perdió el campo visual (hacia los lados) y conservó la vista frontal", explica Marga. En septiembre de 2005, un oftalmólogo del Ramón y Cajal aconsejó a José Luis visitas cada seis meses. "Tenía una membrana que podía causar una hemorragia y esta ceguera", dice Marga.

Sin embargo, tras la última revisión, en junio del pasado año, el Ramón y Cajal dio cita a José Luis para noviembre de este año, 17 meses después de la anterior. Y ocurrió lo peor. En abril, tras diez meses de la última consulta y a siete de la próxima, José Luis empezó a quejarse. No veía nada. Su hija, muy preocupada, lo llevó a una clínica privada. "Vieron que tenía una hemorragia. Quizá si le hubieran hecho la revisión en enero (seis meses después de la anterior), mi padre no estaría ciego", lamenta Marga.

En la clínica le envían al Ramón y Cajal con un informe que especifica la urgencia del problema. Era 23 de abril. El hospital le dio hora para el 7 de mayo. "¿Cómo habéis dejado pasar tantos días?", dice Marga que le preguntó la doctora del Ramón y Cajal. Esta oftalmóloga recomienda una terapia de fotodinámica y pide en un informe el traslado de José Luis al hospital Clínico. En ese informe se dice: "Muy urgente. Es la única visión que tiene el paciente". 25 días más tarde, no había noticias, y Marga llamó al Ramón y Cajal para preguntar sobre el traslado. "Nos lo han denegado dos veces, así que hemos pedido el traslado al Hospital de La Paz", también en Madrid, le dijeron.

La espera continuó. A mediados de julio le citaron para el 7 de septiembre en La Paz. Habían pasado cuatro meses y medio desde la hemorragia. Demasiado tarde. "La hemorragia se había cicatrizado, y como la cicatriz estaba en mitad del ojo... mi padre había perdido la visión central", explica Marga, que añade: "¿Sabes qué me dijo la doctora? ¡No se preocupe, que tiene visión periférica!". Ella le contestó: "¡Pero cómo va a tenerla si ha sufrido dos infartos cerebrales (tuvo el segundo en 2007) que le han dejado sin ella!". Marga recuerda con mucha amargura ese momento. "Me sentí, y me siento, fatal. No entiendo cómo se puede consentir esto", dice.

Desde entonces, José Luis apenas distingue unas tenues sombras. Está completamente ciego. Cuando le hablan sabe donde mirar. Se guía por el sonido de la voz. Pero si la persona que está delante de él se aparta ligeramente... él no se da cuenta y termina mirando al vacío.

La familia está dispuesta a llegar "hasta el final" y ha denunciado el caso a la Asociación El Defensor del Paciente. Ahora está en manos de sus abogados. Carmen Flores, presidenta de la asociación, lamenta que el caso de José Luis "es una constante en la sanidad madrileña". Según Flores, "la lista de espera está causando muchos daños, a veces irreversibles como en el caso de José Luis". Una portavoz del Ramón y Cajal no dio ninguna explicación sobre la demora. "Los únicos perjudicados son los ciudadanos que no pueden ir a la sanidad privada", recuerda Flores. José Luis lo sabe bien. "Ya ve usted cómo me puedo sentir sin vista, ni se lo imagina", se queja. Sólo le queda el consuelo de la familia. "Lo mejor son mi hija, mi yerno (Javier) y mis nietos", repite una y otra vez.

(www.elpais.com, 01/11/07)

7. EL EX JEFE DE FALANGE EN TELEMADRID

"La cruz, el perdón y la gloria" es el título del reportaje dirigido por el ex consejero nacional de Falange Española Independiente, Diego Urban, y que el pasado domingo 28 de octubre, emitió Telemadrid. Se trata de un documental de producido por el Círculo Isabel la Católica y cuyos derechos son propiedad de la editorial Ciudadela.

La televisión pública madrileña emitió el pasado domingo, coincidiendo con la macrobeatificación en Roma el documental "La cruz, el perdón y la gloria" cuyo guionista y director es Diego Urban, ex consejero nacional de Falange Española Independiente. Urban de 32 años de edad es, además de licenciado de en Historia, uno de los fundadores del colectivo Círculo Isabel la Católica nació con la intención de difundir "aquellas partes de nuestra historia convenientemente olvidadas por los organismos oficiales", según proclama en su declaración de principios.

El documental que las tesis revisionistas de los escritores neofranquistas, viene acompañada de un libro con el mismo título -"La cruz, el perdón y la gloria"- escrito por el sacerdote Ángel David Martín y con un prólogo de Pío Moa.

Según señala Público, el documental iba destinado en principio, a círculos nostálgicos o ultra conservadores pero tras ser emitida por Libertad Digital y aplaudida por COPE se hizo hueco también en la televisión de Esperanza Aguirre.

El documental del ex jefe de la Falange Española ha costado 1500 euros a Telemadrid y según el artículo del diario mencionado se trata posiblemente de un precio simbólico porque una producción así no suele costar menos de 50.000 euros.

El mismo artículo señala la posibilidad de que la emisión del documental responda al empeño personal del ex director de Telemadrid y gran amigo de la presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, Manuel Soriano, que ahora es presidente de la cadena.

(www.elplural.com, 02/11/07)

8. AGUIRRE BLOQUEA UN ACUERDO QUE AFECTA A 201.000 EMPLEADOS PÚBLICOS E INCLUYE MEJORAS SUSTANCIALES

El pasado 3 de septiembre el consejero de Justicia y Función Pública, Alfredo Prada firmó un convenio con los sindicatos para mejorar las condiciones laborales de los 201.000 empleados públicos de la Comunidad de Madrid. Ahora, los socialistas y los sindicatos UGT, CCOO y CSIT -que representan al 90% de los trabajadores de la Comunidad de Madrid- denuncian que el Consejo de Gobierno está bloqueando este acuerdo, que desarrolla el Estatuto Básico del Empleado Público aprobado recientemente por el Gobierno de España.

Los socialistas reclaman la liberación del acuerdo y cuestionan la capacidad y autoridad de Alfredo Prada para desarrollar los convenios firmados por él mismo, "ya que son bloqueados por el Gobierno regional del que es Vicepresidente".

En ese sentido, la portavoz del Grupo Parlamentario Socialista en la Asamblea, Maru Menéndez, y el diputado socialista Javier Gómez se reunieron esta mañana con los representantes sindicales de los trabajadores de la función pública de la Comunidad de Madrid, para efectivizar la denuncia.

El Estatuto Básico del Empleado Público, aprobado recientemente por el Gobierno de España, contempla, entre otros aspectos, que para la negociación de los asuntos que afectan a todos los trabajadores públicos (funcionarios, personal estatutario y laboral) se constituirá una Mesa General de Negociación, órgano que en Madrid todavía no existe.

"Por la importancia de los contenidos de este acuerdo es fundamental que se desbloquee su puesta en marcha -aseguró Maru Menéndez-; no alcanzamos a comprender cómo habiendo sido firmado por el consejero Prada, se encuentra en una situación de bloqueo". Este hecho, según los socialistas, provoca que se cuestione el grado de autoridad de Alfredo Prada para poder llevar adelante los convenios que él mismo firma, y pone en duda así su capacidad de interlocución.

En este sentido, la portavoz socialista anunció que el Grupo Parlamentario pedirá la comparecencia de Prada con objeto de informar sobre la situación de los acuerdos firmados, así como de las organizaciones sindicales firmantes para que expresen ante la Cámara regional cuales son sus contenidos y objetivos.

(www.madriddigital.info, 30/10/07)

9. AYUNTAMIENTODE MADRID: EL REY GALLARDÓN SE MUDA A UN PALACIO

A Gallardón no le gusta ser simplemente un alcalde con un ayuntamiento en la puerta del Sol y se ha buscado un palacio con vistas a la diosa Cibeles. El motivo oficial para el traslado: el espacio. La anterior casa de la Villa se quedaba pequeña. El lunes se inaugura la nueva sede. Pero hasta entonces aún faltan muchos viajes por hacer entre Cibeles y la calle Mayor. Desde el miércoles y hasta el sábado hacen este recorrido ordenadores, cajas y muebles. Incluso todo el archivo municipal.

Es la primera vez en la historia que el Ayuntamiento de Madrid cambia de sede desde que Felipe IV autorizó la construcción de la casa de la Villa, entre la Puerta del Sol y la Plaza de Oriente, en 1629. El viejo edificio se quedará sólo para el Área de Seguridad, los otros grupos políticos y se seguirán celebrando los plenos hasta el primer semestre de 2008, cuando acaben las obras.

La oposición considera un escándalo el derroche del traslado realizado con dinero público. Que Alberto Ruiz-Gallardón llegue al palacio cuesta a los madrileños, según el Ayuntamiento, 71 millones de euros. El grupo municipal socialista sube la cantidad a 400. Incluye el coste de la operación para conseguir el edificio, que era del Estado. Gallardón ha tenido que permutar tres edificios municipales a cambio del palacio de la Cibeles.

La oposición considera un escándalo el derroche del traslado realizado con dinero público. los madrileños miraban sin inmutarse la mudanza que, desde las ocho de la mañana, se realizaba en la nueva sede municipal. Si se les preguntaba, les asaltaba la duda: ¿Se necesitan dos Ayuntamientos? Para Eulalia, del barrio Salamanca, se trata de un "capricho" del alcalde. Fabio y Daniel, italiano y venezolano afincados en la ciudad, consideraron a Gallardón un "loco" por gastar dinero público para esta mudanza. Lucía Gómez, se mofaba: "Muy mono el chalé. Que me cambie a mí la casa".

Aunque también hubo quien lo justificaba: José Luis Suárez, señalaba que será un edificio "más emblemático" y Mariano Cortés, informático, defendía la necesidad de un "edificio más majestuoso" para el Ayuntamiento.

"Es un derroche indecente e inmoral. Si se hubiera reformado la actual, habría sido más barato. La ciudad tiene otras necesidades y es una vergüenza que el alcalde se monte un palacio con lo que podría usar para 50 guarderías, 40 centros de mayores o contratar 600 trabajadores sociales necesarios", censuró el socialista David Lucas.

IU compara el gasto del traslado con la inversión en vivienda, "apenas la mitad". Un portavoz de IU señaló: "Es indignante que ahora haya dos ayuntamientos cuando muchos madrileños no tienen ni casa, ni escuela infantil para dejar a sus hijos". También les molesta que ellos no vayan a tener un hueco en la nueva sede. "Es la casa de los madrileños, pagada con dinero de todos, pero no de la oposición", criticó Lucas.

Unos 500 funcionarios se mudan: la Alcaldía, Vicealcaldía y áreas de Coordinación Territorial, Relaciones Institucionales y Dirección General de Medios de Comunicación. La megaoperación logística lleva en marcha desde septiembre coordinada por la Dirección General de Patrimonio y la Secretaría General Técnica de la Alcaldía. Es sólo la primera fase.

La segunda, en 2009, moverá a las áreas de las Artes y Seguridad. Para entonces, habrá un centro cultural en el palacio, con sala de exposiciones y un auditorio para 200 personas abierto 365 días las 24 horas del día. Desde que la casa de la villa se construyó han pasado por ella más de 150 alcaldes, ha sufrido decenas de reformas pero sólo al rey Gallardón se le podía ocurrir sustituirla por un palacio.

     CIFRAS 

250 METROS CÚBICOS Durante los cuatro días de mudanza se trasladarán cajas por un volumen total de 250 m3.

18 OPERARIOS La empresa de traslados contratada por procedimiento negociado, Valero, necesita 18 empleados para los cinco camiones utilizados durante las ocho horas de trabajo diarias.

 20 CAMIONES Para todo el traslado, se necesitarán 20 camiones, con capacidad de entre 20 y 55 m3.  La mudanza del despacho del alcalde la realizó su propio personal.

1 GRÚA Por el espacio de la calle Montalbán en la que se hizo la mudanza, sólo se pudo usar una grúa para subir los enseres a los pisos superiores.

(www.publico.es, 01/11/07)

10. AYUNTAMIENTO DE MADRID: LOS 'CHIRIMBOLOS' NO RESPETAN LA DISTANCIA QUE RECOGE LA NORMA

Los nuevos chirimbolos publicitarios de Madrid proliferan a lo grande. Sus dimensiones son mayores de lo que recoge la normativa -el Ayuntamiento de Madrid se escuda en un epígrafe que establece que las medidas se aplican "salvo en casos especiales"-, invaden las aceras y no guardan las distancias reglamentarias entre ellos.

Un ejemplo que no resiste al metro es el pantallazo situado en la calle de Velázquez esquina con Jorge Juan. "Es un desastre arquitectónico", protesta frente al soporte Francisco Gómez, encargado de una tienda de muebles a la que la valla tapa la mitad de la fachada. "Estamos muy cabreados, hicieron un agujero sin informarnos de nada y un día nos encontramos esto".

Se han quedado a la sombra, igual que el friso del edificio de viviendas que se levanta sobre el negocio. "El Ayuntamiento nunca ha permitido que se colgaran fuera aparatos de aire acondicionado y nos obligó a arreglar la fachada del edificio, pero cuando son ellos parece diferente", comenta el conserje del inmueble.

El Consistorio adjudicó en noviembre de 2006 la instalación de 899 nuevos soportes publicitarios. Cuando se instalen todos, la ciudad contará con cerca de 3.000, entre anuncios, contenedores de pilas y vidrio, paneles informativos y columnas. Pero no todos superan la prueba de su propia normativa.

La Ordenanza General sobre Mobiliario Urbano indica que "no podrá autorizarse" un chirimbolo en una acera si no deja un espacio para pasar de "al menos" tres metros de ancho. El comerciante de Velázquez, metro en mano, constata que la normativa queda hecha añicos: 2,85 metros hasta su fachada.

También incumple el artículo que establece que deben mediar 50 metros entre elementos de mobiliario urbano "de naturaleza diferente". Tiene un vecino demasiado cerca: un cilindro vertical para publicidad se erige en la mediana de la calle a menos de 30 metros de distancia.

La normativa municipal incluye otro apartado que indica que los chirimbolos "de la misma clase" tienen que estar a 300 metros de distancia. En Nuevos Ministerios, dos pantallas publicitarias aún por estrenar no guardan esa regla. Claro que, también para este caso, la ordenanza incluye una salvedad: "Salvo que exista un programa especial". Este periódico intentó sin éxito recabar la versión de la Concejalía de Medio Ambiente.

Los viejos soportes instalados por el ex alcalde José María Álvarez del Manzano tampoco se salvan de la prueba del metro. En mitad de la calle de la Princesa, en apenas 40 metros, se alinean casi sin pausa un buzón, una farola con papelera, un panel publicitario, un banco para sentarse, un chirimbolo que sirve para reciclar pilas, una nueva papelera y otro banco.

(www.elpais.com, 28/10/07)

11. AYUNTAMIENTO DE MADRID: EL EX CONCEJAL DEL PP , IGNACIO DEL RÍO, COMO TANTOS OTROS SE PASA AL NEGOCIO INMOBILIARIO

La constructora Vemusa ha fichado como consejero independiente al ex concejal de Urbanismo del Ayuntamiento de Madrid Ignacio del Río, del PP, que entrará en su Consejo de Administración. Del Río fue edil dos legislaturas, con José María Álvarez del Manzano como alcalde. La primera, entre 1995 y 1999. En la segunda, de 1999 a 2003, repitió como concejal de Urbanismo y fue nombrado consejero delegado de la sociedad Madrid 2012.

No existen incompatibilidades que impidan el camino seguido por Del Río. También lo hicieron Sigfrido Herráez, edil de Vivienda en el primer mandato de Gallardón, que dejó el cargo en 2005 para entrar en el grupo inmobiliario Rayet. También Luis Eduardo Cortés abandonó la Consejería de Obras Públicas para presidir Vallehermoso Inmobiliaria. El Gobierno central quiere reformar la ley para que los ex ediles no puedan trabajar en empresas relacionadas con su área hasta dos años después de dejar el cargo.

(www.elpais.com, 28/10/07)

12. AYUNTAMIENTO DE MADRID: LOS AGENTES DE TRÁFICO DENUNCIAN QUE LES OBLIGAN A MULTAR A DESTAJO

Un centenar de agentes de tráfico, denominados agentes de Movilidad y encargados de regular el tráfico, se manifestaron en Moncloa para protestar por las agresiones que sufren y porque el reglamento les obliga a ir de uno en uno, lo que incrementa su inseguridad en la calle. Éstos son sus principales problemas, según explicaron tres de los cuatro sindicatos con representación en este cuerpo con 580 funcionarios.

- Multas por doquier. Los agentes tienen que poner un número muy alto de denuncias a lo largo del día. En caso contrario, reciben charlas de sus superiores antes de entrar a trabajar. Al que más multas pone le permiten ir en moto o en coche, y de este modo no tiene que estar en puntos conflictivos o donde haya mucha circulación. "El que mejor vive es el que pone una media de 15 ó 20 multas por día de trabajo. Al otro le ponen en puntos fijos de mucho tráfico, como Colón, Cibeles o la plaza de Carlos V. Siempre son plazas grandes, donde no se para en todo el día", explicó Ángel Cillán, de CSI-CSIT.

- Grúas para recaudar. Algo parecido a las denuncias ocurre con las grúas. En los turnos de mañana y de tarde salen algunos de los 80 vehículos con un agente de Movilidad. Acuden a los sitios donde hay menos problemas de tráfico, pero se dan numerosos casos de vehículos en dobles filas o estacionados en zonas de carga y descarga. En las siete horas que dura el servicio, cargan un mínimo de cinco vehículos, con el consiguiente ingreso para las arcas municipales: entre 180 y 300 euros por la sanción más 166 euros de la grúa. "Los que más coches se llevan salen una hora antes del trabajo", denuncia el delegado de CC OO, José Luis Pérez Méndez.

- Hacer caja con el radar. Los tres radares móviles con que cuentan los agentes de Movilidad se ponen en las grandes vías sólo para multar. Nunca se opta por lugares donde el exceso de velocidad pueda suponer un riesgo para los peatones o para la circulación. "Con dos horas de trabajo les basta. Ponen 20 ó 25 multas por velocidad, y los compañeros ya han terminado su trabajo. Después no tienen que justificar nada más", destaca Cillán. Además, los cursos de los operadores de radar son muy restringidos y no se dan a todos los agentes.

- Muchas bajas. La plantilla de los agentes de Movilidad nació hace tres años con 1.150 funcionarios, cuya única labor era la regulación y el control del tráfico. Se han marchado muchos trabajadores y ahora mismo la plantilla sólo cuenta con 580 agentes. "Muchos se han ido a la Policía Municipal o las Bescam, donde cobran más dinero y tienen armas para protegerse.

Nuestro trabajo supone mucho riesgo", afirma el delegado sindical del Colectivo Profesional de Policía Municipal (CPPM) en los agentes de Movilidad, Enrique Fernández. Un funcionario de este cuerpo cobra unos 1.200 euros al mes.

- Gran absentismo. El nivel de absentismo laboral y por bajas está en estos momentos en un 30%. En verano ha llegado al 38%. "Un compañero estuvo dos meses entre Goya y Alcalá hasta que no pudo más y se dio de baja. Casos como ése ocurren mucho", explica Fernández.

- Una agresión a la semana. La concentración de estuvo motivada, entre otras causas, por las agresiones que sufren los agentes. Se dan una o dos a la semana. La última más grave ocurrió la semana pasada en la calle de Toledo (Centro), cuando unos estudiantes de instituto pegaron a un funcionario que iba de uniforme. Ahora está de baja.

Fuentes de la Concejalía de Seguridad negaron las acusaciones de que se obligue a los agentes a poner muchas multas. "Su función es denunciar las infracciones y así lo recoge su reglamento, pero nadie habla de número", afirmaron las fuentes. Éstas aseguraron que no tenían datos de las bajas y del absentismo, ni de cuántos funcionarios han sufrido lesiones. Además, recordaron que los autores de las últimas agresiones a agentes han sido detenidos.

(www.elpais.com, 31/10/07)

13. AYUNTAMIENTO DE MADRID: GALLARDÓN REDUCE LA INVERSIÓN CULTURAL, PERO SUBE EL GASTO EN LOS CARGOS DE LA CONCEJALÍA DE LAS ARTES

La portavoz de Las Artes de IU, Milagros Hernández, ha denunciado "la rebaja en la inversión cultural para los distritos, mientras que el capítulo de altos cargos del departamento sube nada menos que el 24%".

"Estos datos, sumados a la prioridad que se da a los grandes eventos en detrimento de las actividades culturales de los barrios evidencian por sí mismos que (Alberto Ruiz) Gallardón promociona una cultura a dos velocidades". "Por un lado, grandes acontecimientos centralizados que llegan a una pequeña parte de los ciudadanos y, por otra, grandes carencias en los distritos y los barrios", apuntó la portavoz. 

En concreto, para este concepto en 2007 se asignaron 28,788 millones de euros mientras que para el año que viene se rebaja en cuatrocientos mil. "Más que la rebaja cuantitativa, que no es grande, lo preocupante es la tendencia que marca y que deriva, por ejemplo, en nombrar ocho nuevos altos cargos para la Concejalía". 

Hernández, durante la reunión de la Comisión de Presupuestos, también reparó en la "desproporcionada generosidad que se tiene con unas instituciones frente a otras; por ejemplo, frente al millón seiscientos mil euros que se concede a la Fundación del Teatro Lírico vemos como la Residencia de Estudiantes, la Fundación Carlos de Amberes y el Ateneo de Madrid tienen que repartirse tan solo 262.000 euros".

La portavoz de Las Artes de IU llamó la atención sobre la "prácticamente nula promoción de los nuevos creadores y las ayudas que se les conceden para que puedan desarrollar sus capacidades artísticas".

"En suma –concluyó-, los presupuestos de Las Artes vienen a consolidar una política de fuegos artificiales que trata con eventos caros y grandilocuentes dar una imagen cultural que no es ni mucho menos la que padecen la mayoría de los vecinos en sus distritos y en sus barrios".

(www.madriddigital.info, 30/10/07)

14. AYUNTAMIENTO DE MADRID: GALLARDÓN PRESUPUESTA BIBLIOTECA Y DESCUBRE QUE LA PARCELA ELEGIDA NO ERA DEL AYUNTAMIENTO

El Grupo Municipal de IU ha calificado de "torpeza inadmisible" que el Ayuntamiento de Madrid comprometiera una biblioteca en el barrio de Orcasur, presupuestara su construcción, eligiera el lugar de su ubicación y luego se percatara del ‘pequeño detalle’ de que la parcela elegida no era de su propiedad.

Esta caótica gestión ha propiciado que en los Presupuestos de 2008 la partida económica ya no figure a la espera, según los responsables municipales, de encontrar suelo municipal para la dotación. 

La portavoz de Las Artes de IU, Milagros Hernández, ha asegurado que "con ser grave esta negligencia, que denota el nulo interés que pone el equipo del señor Gallardón en las demandas de los vecinos, lo peor es que, por el momento, los habitantes de este barrio se ven privados de una instalación cultural de la que no están sobrados".

Cabe recordar que en los Presupuestos de 2007 se fijó una asignación plurianual que preveía 380.000 euros en ese año, 2,588 millones en el siguiente y 2,379 en el ejercicio de 2009. 

Ahora se ha suprimido la partida para el año que viene al carecer de parcela y, por tanto, en el mejor de los casos la biblioteca sufrirá un severo retraso. Hernández apuntó que "estas torpezas en los barrios más desfavorecidos son elocuentes de cómo se gestiona la política cultural desde el PP; mucho artificio, mucha foto del alcalde y la delegada en actos de relumbrón y, mientras tanto, un barrio sin biblioteca por la desidia y la falta de atención hacia los vecinos". (Redacción)

(www.madriddigital.info, 31/10/07)

15. AYUNTAMIENTO DE SAN MARTÍN DE VALDEIGLESIAS: EL ALCALDE DE SAN MARTÍN NOMBRA A SU HIJO JEFE DE PROTOCOLO

El Ayuntamiento de San Martín de Valdeiglesias (7.403 habitantes), gobernado por el PP, ha contratado a Pablo Martín Ávila, de 27 años, hijo del alcalde de la localidad, para ocupar el puesto de director de Comunicación y Protocolo y jefe de prensa.

El regidor, Pablo Martín Cabezuela, mantiene que en el nombramiento se ha cumplido "escrupulosamente" la legalidad y que la elección de su hijo se ha debido a que es la persona "más adecuada para el puesto, tanto por su formación como por gozar de su total confianza". Martín Ávila trabaja el 75% de la jornada laboral y cobra por ello 19.032 euros brutos anuales, distribuidos en 14 pagas.

"Es una forma de gobernar impresentable. Llega a la alcaldía y coloca a su hijo", denuncia el portavoz de la oposición, el socialista José Luis García. "Preparado no sé si estará. Confianza, se presupone que existe entre un padre y un hijo. Pero el nombramiento de ético no tiene nada", añade. García ocupó el sillón consistorial durante 20 años hasta que en las últimas elecciones se lo arrebató el PP, que necesitó pactar con dos independientes. El equipo de gobierno está formado por cinco ediles del PP y dos de ACS; en la oposición se encuentran los seis ediles del PSOE.

El nuevo responsable de Comunicación es licenciado en Administración y Dirección de Empresas y está cursando Derecho, según un breve perfil que se puede consultar en la página web del Ayuntamiento. Además, es propietario de una empresa de servicios y ha escrito, en solitario y en colaboración, Las mil y una caras de Dios en el arte, Mil y una imágenes de la Virgen y Enciclopedia para las plantas de interior.

En su nuevo puesto será portavoz del Ayuntamiento y jefe del Departamento de Comunicación, de la oficina de prensa y del gabinete de la alcaldía. También se encargará de planificar, coordinar y dirigir la política de comunicación e imagen del Consistorio.

El alcalde se defiende de los ataques socialistas y sostiene que por primera vez se ha cumplido en el municipio la legislación en materia de contratación de personal de confianza al crear plazas de libre designación. "¿Al PSOE le parece inmoral que el alcalde contrate a su hijo? Pero se olvidan que cuando yo cese, él también se irá, no hará falta despedirlo", sostiene.

El fin de este tipo de contratación, recuerda Martín Cabezuela, es no hipotecar al Ayuntamiento ni a las futuras corporaciones creando puestos que luego permanecen ocupados por personal de la más estricta confianza de corporaciones anteriores.

(www.elpais.com, 31/10/07)

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